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盧軍寶到第六分公司化州市人民醫院升級建設項目和內科大樓建設項目調研指導

2020年11月19日 09:59

近日,公司執行總經理、黨委副書記盧軍寶到第六分公司化州市人民醫院升級建設項目和內科大樓建設項目調研指導工作。

盧軍寶深入項目施工現場,實地查看項目施工進度和質量管理等情況。在現場辦公會上,他認真聽取分公司和項目部關于項目推進情況、質量把控、安全文明施工等方面的匯報,對分公司、項目部的工作予以肯定,并提出五點要求。一是科學謀劃,搶抓進度節點。要以公司“大戰四季度、沖刺總目標”勞動競賽為抓手,根據項目實際情況做好施工安排,科學調度作業人員,在確保施工安全的前提下加速推進施工建設。二是加強溝通,持續深化合作。分公司、項目部在后續工作中要加強與業主、設計方等相關單位的溝通對接,深化交流合作,推動共贏發展。三是開放思路,創新方式方法。項目部要提高執行力,常態化跟進設計方工作,及時發現問題,優化施工方案。四是精打細算,強化成本管控。要盡最大努力獲取業主支持,提升成本管控能力,實現降本增效、利潤可控。五是實事求是,及時整合資料。要進一步加強項目資料管理,及時收集整理完善相關資料,實事求是,確保資料的真實性和完整性。

公司曾凡榮,第一分公司盧榮壽,第六分公司李翔、謝立才、陳冬,設備水電安裝分公司龔海洋,建設單位、監理單位代表,項目部相關管理人員參加會議。

(朱宇)

調研會現場.png

現場辦公會


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